多位投资人揭秘:新时代下,他们都投什么项目?

2018-07-05 10:19 来源:鸿运国际
创业这档子事儿是一汪泥潭,可一点不为过。 深陷其中,抽身不得,没点飞檐走壁的本事,只能成为泥潭之下累积的白骨。 2017年创业圈最火的莫过于“跑路的创始人”和“退不了的押金”。 国盈金服、乐投、点金融、海易筹、元宝币、百度众筹的一些列互联网金融领域倒闭企业中,国盈金服、乐投、海易筹的老板跑路;被捧上天的共享单车又被“摔”得粉碎,押金难退成了全民关注的问题。 没钱的,饿成了路边冻死骨;有钱的,像小马过河、星空琴行破产,大量补贴、巨额推广烧成了一堆碳。 在这汪泥潭里存活,总是需要点生存法则。2018年的6月,在2018中国创新创业成果交易会(创交会)上,关于新时代下中国创业环境,中国风投圆桌峰会展开了热烈的讨论。在投资人眼里,什么样的人值得投?什么样的公司才是走对了路子?从他们的对话里,或许能够找到答案。 了解时代,洞察趋势,选准行业 时代变了。 过去10年的经济增长驱动力是人口红利,而现在不是。“前10年有很多投资案例是过去20多年的中国改革开放红利的释放,量化宽松非常重要,我们目前在缩表去杠杆,政府也在讲经济由高速转向高质的发展。我们不可能再有高速的两位数增长的机会。”富煜亚洲投资总裁、步长资产管理中心总裁姒亭佑说。 这意味着,过去的成功案例,现在无法复制。 从1990年人均317美元的GDP,到2017中国人均GDP超8800美元,整个时代进行了跨越和更迭。从前的市场需求方向与现在迥然不同,创业与投资都无法复制那个年代的成功。 华盖资本合伙人许莉认为,对于创业者来讲,新时代有三个微观变化:“第一个是需求变了,从短缺经济到过剩经济,从物质需求到精神需求,我们关注的点不一样了。第二是供给也变了。第三是需求和供给之间链接的方式变化。”通过这三个变化,要考虑需求所在,如何打造产品,如何实现供给等等。 纵向看时代,横向领域。想拿投资,需要看清国内市场的存量还剩多少,根据市场调整步伐。“国际的投资,存量早被投光了。一定是科技非常优良,才能拿到好的估值,但是在中国只要市场地位在前,就能拿到好的估值。不断创新,未来的存量会变成增量。”姒亭佑说。 在了解时代变化对行业影响的基础上,选择合适的赛道尤为重要。就像姒亭佑所说:“趋势对,方向错,你还有可能回来;如果趋势错,方向错,你就会死的很惨。”他认为,“中国原来盛行传统企业,再是房地产,再来是互联网,再就是移动互联网,未来一定是AI、5G、万物互联、医疗健康、区块链技术(不是炒币)的天下。” Qualcomm全球副总裁、Qualcomm创投董事总经理沈劲总结:“移动互联网在2015年大势已定,最近我们认为未来属于智能互联。前30年解决了人与人的互联,接下来30年会解决物与物的万物互联。” 大局意识,创新意识,资源整合意识 如果创业首先思考的不是to B to C,而是to VC,那是非常可悲的。没有自身的造血能力,只想做个吸收投资的吸血虫,即使存活也是昙花一现。 “创业要回归初心,你想要做什么样的事业,有一个什么样的愿景,你想要实现你什么样的人生观、价值观,你自己的能力、资源结构能不能去契合你的愿景、目标、梦想,这才是本源。”许莉说。 此外,不要因为环境而失去对未来的希望。“不要觉得前面的老大都已经把饼吃得差不多了,未来AI会颠覆所有的战略布局,完全会重新来过一次,因此自己要独立思考,去做一个创新。” 的确如此,有了好的立足点之后,最重要的就是创新。产品创新只是领先一时,不断的创新才能成就长期、适应变迁。 “另外企业一定要有交叉创新,才能形成所谓的竞争力”姒亭佑说。例如纵向思维和横行上思维相结合;辨证思维和创新思维相结合,或不同的领域、不同科学、不同的文化的思维交叉运用。 就像人才资源互补一样,整合人才才能互补资源。“每个人都有界限,有知识的界限、经验的界限、资源的界限、能力界限、时间界限。如果你要成为参天大树,你一定要懂得整合资源和人才。”姒亭佑认为。 大局意识不可或缺。宽带资本合伙人、十方创投合伙人吴曼认为,和产业的结合,才是下一波的增长点。“无论是站在大家的角度、创业公司的角度,大家各取所长才是共创共赢的方式。”构建自己的生态系统和价值产业链,才能让双脚踩得更稳。 总的来说,在创业的泥潭里打滚,要会预见未来,发展战略地图、适应市场变迁,打造商业模型,同时还需要优秀的管理、持续创新。
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