无论发生什么,如何确保你的创业成功

2012-08-14 21:09 来源:商业英才网
创业成功不在于退出,而在于怎样讲退出故事。下面有两种情形能让你知道我的意思。 成功例子1:我有一位朋友有三次退出,现在正在经营他的第四个公司。对其他企业家来说,300万美元的公司已经是一个巨大的胜利了。但对这家伙却不是如此。他发誓,如果少于1。5亿美元他就决不退出--因为在经营三个公司之后,唯一剩下的事情,就是退出时公司的规模了。所以他在快速扩张期奋斗,以找到一个可持续的商业模式,以便最终他能够说,当他离开他的第四个公司时,能得到至少1。5亿美元。 成功例子2:当我建立我的第一家公司时,我也不懂退出和创业。我效法的人是我当时的老板。我与一个软件公司和斯沃斯莫尔学院建立了合作关系,主要是因为他们都在为自己额外的内容找些事情做。最终幸运的一点是,我装作小孩,在电话里购买了math。com域名。然后我为我的公司开出很低的价格,因为我只想要能够告诉别人,"我卖了一家公司。"然后我不得不再找另一个工作。 这是我如何向人们描述的:我把斯沃斯莫尔学院与Encore Software联系起来,创建了我的第一家公司,开业三个月后我卖了它。这听起来不错,不是吗? 这很棒!--在那个时候。这是我的要点:总要充分设计,使你所做的对你有好处。最重要的是,你的公司所发生的事,很可能是当时对你公司最好的--市场并不傻,有时在你做事时你很难看到你这样做的价值。 这个技能就是从构建你自己的经历中获益。这是不说谎。这是承认每个故事都有10个版本,你需要讲你自己的故事中那个将会帮助你达到你的目标的那个版本。 你知道求职者始终在他们的简历上做同样的事情。他们离开工作,因为他们被解雇了,但他们在面试中不会这样说。当你雇佣他们后,你才发现,他们每天上班都会迟到。他们这样做很巧妙。而且,你会希望他们的表现足够的好,拖沓一点也没什么。(注:你们中或许会有人说,这是撒谎。不是这样的。简历不是你的人生故事。这是一个营销文件。) 当你谈论你的创业时,应该像这个样子: * 不要过于关注失败的创业。你不需要告诉人们你做的每一笔生意。 * 不要谈论你是怎么被人从公司挤出去的。人们不会在意。你可以忽略这个事实,只是告诉人们你在公司所做的事情。 * 不要透露你没赚到钱。初创公司并不总是以获利来评价,如果你只字不提公司运转不好的方面,只谈其他成就,这就很好。  很多时候,我们被这样的问题困扰:我们的公司会不会取得成功。然而,当我们经常担心整个公司的失败,或者担心别人怎么看它的时候,在日常工作的基础上,这个问题很难做决定。 相信你所做的事情,和你所做的决定,将创造出一些值得讨论的东西--这是真正自由的生活,特别是在创业生涯中。你将为自己创造某种价值,使你可以传达给其他人。价值并不总是用美元衡量的--还有它的经验、数据点,还有能够移植到人生下一战场中的知识。 真的,我们的目标不是无所事事地坐着数钱。我们的目标是不断的学习和成长,在健康有益的人际关系中成长。在你的创业陷入困顿时,你可以这样做--只要你愿意。
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